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日本の企業でよく見かけるミーティングの形態
・終わりの時間が決まってないミーティング
・ミーティングにたくさんの人が来るが一言も話さない人がいる
・時間が余ったら別のことを話し始める
・定例ミーティングで埋め尽くされたスケジュール
これらは人件費の無駄に他ならない。
ミーティングは仕事のスピードを殺す。
外資系企業や、スタートアップ企業では以下のようなルールを設けている。
・ミーティングの24時間前にアジェンダを共有
・数分でミーティングを片付ける
・ミーティングに不必要な人を連れてこない
・ミーティングに禁止期間を設ける
・トピックがあり次第即会議
例えば、Googleではノーミーティングデイ、ノーミーティングウィークを実施中。
全然問題無かった。
"Developers Summit 2012 及川卓也さんの講演のまとめ | さぶみっと！JAPAN (via attrip)
(yellowblogから)
1月
Gerhard Gronefeld
Junge Stockenten auf Holzente geprägt (Ducklings conditioned to follow a wooden duck), Seewiesen, Germany, ca. 1958
(pcatanから)
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11月
kagurazakaundergroundresistance:
The Pink Slips (via Rocco Kasby)
yeah!
(via dtybywl)
